- аналіз обовʼязків і повноважень
- розрахунок показників ефективності
- дослідження кращих практик
- розрахунок нормативної чисельності персоналу
Визначення ефективності оргструктури
Оцінка рентабельності процесів
- визначення ключових процесів, учасників та повноважень
- алокація витрат на організаційні одиниці та виконавців
- розрахунок собівартості процесів
- визначення рентабельності
Визначення достатності контролів
- визначення ключових процесів, учасників та повноважень
- алокація витрат на організаційні одиниці та виконавців
- розрахунок собівартості процесів
- визначення рентабельності
Оцінка рівня зрілості управління процесами та автоматизаціі
- визначення рівня формалізації та регламентованості процесів
- визначення рівня автоматизації
- оцінка контрольованості процесів та управління якістю
- оцінка інструментів і методів вдосконалення
- висновки та пропозиції
“Не довіряйте тому, що ви чули; не довіряйте традиціям, тому що їх передавали з покоління в покоління; не довіряйте нічому, якщо це є слухом або думкою більшості; не довіряйте, якщо це є лише записом висловлювання якогось старого мудреця; не довіряйте здогадкам; не довіряйте тому, що ви вважаєте правдою, до чого ви звикли; не довіряйте одному голому авторитету ваших вчителів і старійшин. Після спостереження і аналіза, коли він узгоджується із здоровим глуздом та сприяє благу і користі одного і кожного, тоді приймайте його і живіть відповідно до нього
Будда Шакьямуні
Духовний вчитель, легендарний засновник буддизму
Що Ви отримаєте в результаті?
Потрібна оцінка процесів?
Разом з Doati
Ми максимально орієнтовані на вимоги замовників
Наші сфери діяльності
Маркетинг
Вивчення ринку, кращі практики, конкуренти, позиціонування бренду
Стратегія
Фактори успіху, цілі, показники, проекти, ризики
Процеси
Регламенти, автоматизація, показники ефективності, функції та повноваження
Фінанси
Фінансова модель, прогноз, економічний ефект