Організація процесів пошуку та оцінки персоналу

  • аналіз ринку, вивчення кращих практик організації процесів пошуку та оцінки персоналу
  • визначення цілей управління персоналом, аналіз впливу персоналу на досягнення стратегічних цілей
  • аналіз процесів пошуку та оцінки персоналу (as is)
  • визначення оптимальних умов та порядку виконання процесів, повноважень та відповідальності
  • моделювання цільових процесів пошуку та оцінки персоналу (to be)
  • аналіз сучасних технологій та програмного забезпечення, визначення можливостей автоматизації
  • встановлення стандартів якості виконання процесів пошуку та оцінки персоналу
  • встановлення термінів виконання процесів, визначення ключових показників
  • розробка плану трансформації та переходу до цільових процесів
  • організація процесу відстеження виконання, аналізу відхилень та вдосконалення

Організація процесів розвитку та мотивації персоналу

  • аналіз ринку, вивчення кращих практик організації процесів розвитку та мотивації персоналу
  • визначення цілей управління персоналом, аналіз впливу персоналу на досягнення стратегічних цілей
  • аналіз процесів розвитку та мотивації персоналу (as is)
  • визначення оптимальних умов та порядку виконання процесів, повноважень та відповідальності
  • моделювання цільових процесів розвитку та мотивації персоналу (to be)
  • аналіз сучасних технологій та програмного забезпечення, визначення можливостей автоматизації
  • встановлення стандартів якості виконання процесів розвитку та мотивації персоналу
  • встановлення термінів виконання процесів, визначення ключових показників
  • розробка плану трансформації та переходу до цільових процесів
  • організація процесу відстеження виконання, аналізу відхилень та вдосконалення

Побудова системи оцінки

  • визначення цілей, які мають бути досягнуті через систему оцінки
  • розробка критеріїв оцінки, які визначають вимоги до працівників та їх результати
  • вибір методів та способів оцінки
  • проведення оцінки, збір та аналіз даних, порівняння з критеріями, виявлення тенденцій та можливостей покращення
  • надання рекомендацій, розробка плану розвитку та підвищення продуктивності
  • розробка механізму оцінки ефективності системи оцінки та внесення коректив

Побудова системи мотивації

  • визначення цілей та очікувань щодо внеску працівників у досягнення загальних цілей компанії
  • врахування рівня самостійності та залучення працівників до процесу прийняття рішень, впливу на результат
  • розробка системи винагород, види та умови надання
  • визначення відповідності мотивації працівників корпоративним цінностям компанії
  • забезпечення залежності мотивації від продуктивності та результатів роботи працівників, визначення показників
  • розробка механізму оцінки ефективності системи та внесення коректив
Детальніше про розвиток персоналу

“Якщо ви навмисно збираєтеся стати менш значимою особистістю, ніж дозволяють ваші здібності, я попереджую, що ви будете глибоко нещасливою особистістю”

Абрахам Маслоу
Американський психолог

Що Ви отримаєте в результаті?

Розвиток

Можливість оцінки потенціалу компанії та визначення людей, які можуть забезпечити досягнення корпоративних цілей

Контроль

Можливість контролю ключових процесів, оцінки результативності і продуктивності працівників

Мотивація

Можливість отримання лояльності працівників, їх максимальної віддачі для розвитку компанії та досягнення цілей

Потрібна організація процесів управління персоналом?

Разом з Doati

Ми максимально орієнтовані на потреби замовника

Наші сфери діяльності

Маркетинг

вивчення ринка, кращі практики, конкуренти, позиціювання бренда

Стратегія

фактори успіху, цілі, показники, проекти, ризики

Процеси

регламенти, автоматизація, показники ефективності, функції та повноваження

Фінанси

фінансова модель, прогноз, економічний ефект