Визначення параметрів трансформації

  • аналіз ринку та вивчення кращих практик ведення бізнесу
  • визначення цілей та завдань трансформації
  • вибір інструментів та способів трансформації
  • визначення ключових параметрів очікуваних результатів

Аналіз і оцінка процесів

  • визначення ключових процесів для трансформації, учасників
  • оцінка поточного стану процесів
  • деталізація завдань трансформації
  • визначення цільових показників трансформації

Актуалізація бізнес-моделі

  • розрахунок витрат, пов’язаних із завданнями трансформації
  • визначення фінансових та нефінансових переваг
  • прогноз очікуваних доходів
  • розрахунок економічного ефекту від трансформації

Організація проєкту

  • визначення ключових параметрів проєкту
  • погодження цілей та завдань проєкту, бюджету
  • визначення учасників та термінів, складання плану
  • розробка плану комунікацій
  • оцінка ризиків
Детальніше про трансформацію бізнесу

«Коли ми більше не можемо змінити ситуацію, від нас вимагається змінити себе»

Віктор Франкл
Австрійський психолог і філософ

Що Ви отримаєте в результаті?

Інноваційність

Спроможність відповідати сучасним трендам та вимогам, використовувати нові методи та технологіі для покращення результату

Стійкість

Отримати запас міцності для пом’якшення або нейтралізації впливу зовнішнього середовища, безперервність бізнесу

Ефективність

Можливість інвестувати час і кошти в розвиток компанії з обґрунтованою впевненістю на кращий результат

Потрібна організація проєктів?

Разом з Doati

Замовити послугу

Наші сфери діяльності

Маркетинг

вивчення ринку, кращі практики, конкуренти, позиціонування бренду

Стратегія

фактори успіху, цілі, показники, проекти, ризики

Процеси

регламенти, автоматизація, показники ефективності, функції і повноваження

Фінанси

фінансова модель, прогноз, економічний ефект