Аналіз PESTLE (political, economic, social, technological, legal, environmental). Здійснюючи такий аналіз, вивчають вплив наступних факторів:

1. Політичні. Визначаються міра та фактори впливу політики на економіку та бізнес. Такими факторами можуть бути – політична стабільність, податкова політика, торгові бар’єри та інші.
2. Економічні. Аналізують поточний стан та зміни в економіці, які можуть вплинути на компанію. Прикладом економічних факторів можуть бути, рівень інфляції, купівельна спроможність зміна моделі попиту та пропозиції в економіці, рівень облікової ставки, курси валют та інші.
3. Соціологічні. Аналізують вплив соціальних факторів та зміни в соціальному середовищі. Наприклад, рівень освіти, рівень доходу, темпи зростання населення, розподіл за віком, культурні особливості, спосіб життя, емоції, поведінка  та інші.
4. Технологічні. Досліджуються технологічні фактори впливу, а саме як компанії та галузі використовують технології. Які саме технології застосовуються та в якій мірі.
5. Правові. Визначають вплив діючого законодавства та його зміни. А саме, закони про рівні можливості, правила та положення, що захищають здоров’я та стосуються безпеки, трудове законодавство, закони, що регулюють рекламу, та інші.
6. Екологічні. Здійснюють аналіз факторів, на які впливає оточуюче середовище: погода, здоров’я населення, зміна клімату та інші.

1. Політичний аналіз: Оцініть політичну стабільність, рівень корупції, законодавче середовище та правила, податкову політику, тарифи, урядові програми та інші політичні фактори, які можуть вплинути на ваш бізнес.
2. Економічний аналіз: Розгляньте такі аспекти, як економічний розвиток, інфляція, обмінні курси, ставки податків, безробіття, доходи населення та інші економічні показники, які можуть впливати на споживчу платоспроможність та загальний економічний клімат.
3. Соціокультурний аналіз: Врахуйте демографічні тенденції, культурні зміни, соціальні цінності, тенденції споживачів, установи, звичаї та інші соціальні фактори, що впливають на попит на товари та послуги вашого бізнесу.
4. Технологічний аналіз: Проаналізуйте технологічні інновації, рівень технологічного розвитку в вашій галузі, швидкість технологічних змін, доступність технологій, а також їх вплив на виробництво, маркетинг та споживчу поведінку.
5. Екологічний аналіз: Розгляньте вплив вашого бізнесу на навколишнє середовище, екологічні тенденції, регулювання щодо захисту довкілля, використання природних ресурсів та інші екологічні чинники.
6. Юридичний аналіз: Оцініть всі законодавчі аспекти, що стосуються вашого бізнесу, такі як правила та норми галузі, ліцензії, регулювання безпеки продуктів, права інтелектуальної власності та інші законодавчі аспекти.

Аналізуючи ці фактори, ви зможете краще зрозуміти зовнішнє середовище, в якому функціонує ваш бізнес, і врахувати ці впливи при розробці стратегії.